《2021-2025年战略规划》
WPCC愿景2025

愿景声明
西皮埃蒙特社区学院是一个变革性的社区领导者,使所有个人都能取得成功。
使命宣言
西皮埃蒙特社区学院与我们社区的所有人团结在一起,为您提供精准赛事盘口分析,让您更好稳操胜券通过创新、高质量的教育体验来确定和实现他们的目标。
核心 值
质量
在WPCC,我们非常关心我们的工作,并保持严格的标准,为我们的学生,社区和彼此取得成果。 我们对自己的要求比利益相关者更高,并为您提供精准赛事盘口分析,让您更好稳操胜券通过对持续改进的热情关注,超越学生、社区和彼此的期望。
学习
学习是WPCC日常工作的核心,使每个人都具备成为社区积极公民的技能、知识和态度。 教育是一个令人兴奋的过程,它使所有人接触到新的思想和概念,从而培养终身学习的热情。
服务
在WPCC,我们以服务学生,社区和彼此的需求而自豪,我们以善意和体贴的态度充分关注每一位寻求信息的人。 我们为您提供精准赛事盘口分析,让您更好稳操胜券通过教育、志愿服务、咨询、提供信息和细心的沟通来证明这一承诺。
股本
WPCC重视尊重所有人的观点和贡献的归属感文化。 我们有意提供一种教育体验,为所有个人提供获得成功所需资源的机会。
创新
WPCC重视我们机构的开拓精神,以创新的教育项目和服务引领潮流,以满足学生和社区不断变化的需求。 我们积极寻求新的机会来发展和提高内部运作和效率。
完整性
WPCC的基础是一种诚实、负责、可靠和美德的氛围。 我们为您提供精准赛事盘口分析,让您更好稳操胜券通过透明的运营和沟通来展示诚信,使我们能够更好地与学生、社区和彼此联系。
重点领域1
公平获取与成功
GOAL 1 – WPCC will develop and demonstrate a Culture of Caring for our students and community.
- 到2022年,WPCC将计划发展以学生为中心的设施和活动。
- 到2025年,90%的学生反馈将表明,教职员工关心他们的成功。
- 到2025年,伯克县高中毕业生的秋季入学人数将达到25%。
GOAL 2 – WPCC will promote and advance diversity, equity and inclusion for our campus community.
- 到2025年,所有项目中代表性不足群体的入学率将增加20%。
- 到2025年,100%的全职员工和75%的兼职员工将参加股权培训。
- 到2025年,WPCC的教职员工将更密切地反映我们社区的人口统计数据。
重点领域2
学习成果
GOAL 1 – WPCC faculty and staff will utilize learner-centered teaching strategies.
- 到2025年,大多数学生和代表性不足的学生之间的课程成功率差距将缩小。
- 到2025年,WPCC将达到或超过所有NC社区学院系统绩效指标的卓越水平。
- 到2025年,WPCC将缩小所有学科中坐班和在线班之间的成功差距。
GOAL 2 – Create and/or revise programs to support career training and economic development.
- 到2023年,将建立两个新的以大学为基础的注册学徒项目。
- 到2025年,需要以工作为基础学习的学位和证书课程的数量将增加50%。
- 到2025年,WPCC的项目组合将反映就业部门,从而带来生活工资工作。
重点领域3
完成和转让
GOAL 1 – Transform the advising model for students in degree, diploma and certificate programs into a proactive, intentional, holistic model that supports student success.
- 到2025年,所有学生的留校率、坚持度和结业率都将增加。
- 到2023年,顾问将在新生的第一学期建立完成地图。
- 到2024年,所有课程都将提供至少一种可堆叠的证书途径。
GOAL 2 – Minimize barriers for completion and transfer.
- 到2025年,获得学位转学到北卡大学的WPCC学生将增加20%。
- 到2023年,所有WPCC的政策和程序都将进行效率检查,以确保它们符合WPCC的核心价值观,并且不会造成障碍或阻碍完成。
- 日程安排、课程设计和bet365官网支持服务将满足社区成人学习者的需求。 到2025年,30岁以上学生的毕业率将会增加。
重点领域4
研究生的结果
GOAL 1 – Graduates will exhibit high rates of employment and earnings.
- 到2023年,WPCC将为学生制定一个建议策略,提供有关他们所选学习领域的收入潜力的现实信息。
- 到2025年,WPCC所有技术项目的安置率将达到75%或以上。
- 到2025年,WPCC将拥有毕业生和校友(任何参加WPCC并完成至少一门课程的人)的跟踪系统。
GOAL 2 – Expand opportunities for career preparation.
- By 2025 WPCC Continuing Education will host two workshops on campus annually for current students and the community to develop workplace skills.
- 到2025年,文凭和学位课程将纳入人力资源开发(HRD)部分。
- 到2025年,咨询委员会将转变为企业和产业领导小组(BILT)。
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